NovaHSEQ
NovaHSEQ Comercial V2 Tecnología, evaluación y soluciones empresariales.
Riesgos Críticos & Operaciones

Contractor Safety Excellence

Gestiona el ciclo de seguridad de contratistas desde homologación y competencias hasta permisos, desempeño, auditorías y ranking.

Presencial / Virtual / Híbrida8 a 16 semanas + operación recurrenteReporte ejecutivo + entregables digitales
EL RETO EMPRESARIAL

De una necesidad operativa a una decisión de transformación

No planteamos actividades aisladas. Partimos del problema real, definimos qué debe cambiar y conectamos evidencia, responsables, tecnología y seguimiento.

Evidencia Priorización Responsables Seguimiento
¿QUÉ PROBLEMA ABORDAMOS?

Contractor Safety Excellence empieza por entender la situación actual

Contratistas con controles heterogéneos, documentos dispersos, competencias difíciles de verificar, poca relación entre permisos, incidentes y desempeño, y evaluación final basada en percepciones.

SEÑALES DEL RETO
Controles numerosos sin claridad sobre cuáles son verdaderamente críticos.
Verificaciones inconsistentes y evidencias que no permiten confirmar efectividad.
Fallas de control que se detectan tarde o no escalan con la urgencia requerida.
Diagnosticar el problema real
Priorizar dónde intervenir
Verificar evidencia y control
Medir evolución y mejora
ANTES & DESPUÉS

Qué cambia cuando el servicio se implementa bien

La transformación se visualiza en procesos, decisiones y capacidad de seguimiento; no solamente en documentos entregados.

01
SITUACIÓN ACTUAL

Antes de intervenir

Controles numerosos sin claridad sobre cuáles son verdaderamente críticos.

Verificaciones inconsistentes y evidencias que no permiten confirmar efectividad.

Fallas de control que se detectan tarde o no escalan con la urgencia requerida.

TRANSFORMACIÓN
02
MODELO OBJETIVO

Después de intervenir

Riesgos y controles críticos priorizados con estándares de desempeño claros.

Verificaciones planificadas con responsables, frecuencia y evidencia definida.

Escalamiento temprano de fallas y seguimiento de acciones hasta recuperar efectividad.

RESULTADOS POSIBLES

Qué debería empezar a cambiar en la organización

No prometemos cifras genéricas. Definimos resultados observables e indicadores de éxito según la línea base, el alcance y la realidad de cada empresa.

RESULTADO 01

Controles críticos claros

Identificación de barreras que no pueden fallar frente a eventos mayores.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 02

Verificación en campo

Criterios de desempeño, frecuencia, muestra y evidencia definida.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 03

Fallas visibles

Detección y escalamiento de controles ausentes, degradados o inefectivos.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 04

Respuesta oportuna

Responsables y criterios para recuperar efectividad del control.

Indicador definido con la empresa
6entregables definidos
5etapas metodológicas
3soluciones conectadas
3industrias relacionadas
VALOR TANGIBLE

Qué recibe concretamente tu organización

Cada entregable está pensado para ser utilizado por la empresa, facilitar decisiones y dejar capacidad instalada.

01

Modelo de segmentación

Clasificación de contratistas por servicio, criticidad y exposición.

ENTREGABLE EJECUTIVO
02

Matriz de requisitos

Documentación, competencias y controles para habilitación.

ENTREGABLE EJECUTIVO
03

Flujo de ingreso y permisos

Proceso desde aprobación hasta autorización de trabajos críticos.

ENTREGABLE EJECUTIVO
04

Score de desempeño

KPIs de incidentes, auditorías, acciones, permisos y cumplimiento.

ENTREGABLE EJECUTIVO
05

Auditoría de contratistas

Verificación documental y operacional según criticidad.

ENTREGABLE EJECUTIVO
06

Ranking y plan de mejora

Comparativo de desempeño y acciones para proveedores críticos.

ENTREGABLE EJECUTIVO
DOCUMENTO EJECUTIVO

Reporte Ejecutivo Premium listo para presentar

Descarga un reporte ejecutivo corporativo con visión gerencial, reto, transformación esperada, entregables, metodología, resultados posibles, indicadores, ecosistema relacionado y próximos pasos. Diseñado para gerencia, compras y evaluación interna.

Reto y alcanceModelo de intervenciónEntregablesMetodologíaResultados posiblesIndicadoresEcosistema y próximos pasos
NovaHSEQ EXECUTIVE BRIEF
Contractor Safety Excellence
PDFReporte ejecutivo
METODOLOGÍA NOVAHSEQ

Un proceso visible desde el diagnóstico hasta la consolidación

Cada etapa produce decisiones, evidencia y entregables; el servicio avanza con hitos y criterios de cierre.

01
ETAPA 01

Segmentar

Clasificar contratistas según riesgo y tipo de servicio.

02
ETAPA 02

Habilitar

Definir requisitos y verificar documentación y competencias.

03
ETAPA 03

Controlar

Aplicar permisos, inspecciones y verificaciones durante la ejecución.

04
ETAPA 04

Medir

Consolidar KPIs, incidentes, auditorías y cumplimiento.

05
ETAPA 05

Decidir

Generar ranking y acciones de mejora, continuidad o restricción.

IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN

El valor debe sentirse en gerencia, supervisión y operación

El servicio se diseña para mejorar la capacidad de decidir, gestionar y ejecutar; cada nivel recibe beneficios concretos.

GERENCIA

Impacto para gerencia

Lectura directa de exposición a eventos mayores.

Visibilidad de fallas críticas y decisiones de escalamiento.

Priorización de recursos sobre controles esenciales.

SUPERVISIóN

Impacto para supervisión

Criterios claros para verificar controles en campo.

Rutinas de aseguramiento y respuesta ante degradación.

Trazabilidad de observaciones, fallas y acciones.

OPERACIóN

Impacto para operación

Mayor claridad sobre controles que no pueden fallar.

Verificaciones integradas a la tarea y al permiso.

Respuesta más rápida frente a condiciones críticas.

Criterios homogéneos de habilitación
Mayor control de competencias y documentación
Controles diferenciados por criticidad
Seguimiento del desempeño durante el contrato
Información para decisiones de continuidad
Reducción de brechas entre empresa y contratistas
SEGUIMIENTO EJECUTIVO

Cómo medimos si la intervención está funcionando

Los indicadores se ajustan al alcance, pero siempre buscamos evidencia de adopción, trazabilidad, control y mejora.

Controles críticos

Disponibilidad y efectividad de controles esenciales

Verificación

Cumplimiento de frecuencia, muestra y evidencia

Fallas

Controles degradados, ausentes o no efectivos

Escalamiento

Tiempo y calidad de respuesta ante una falla crítica

CASO REFERENCIAL · SIMULACIÓN

Empresa con alta dependencia de contratistas

Los requisitos varían por contrato y existe poca visión integrada del desempeño de empresas contratistas.

INTERVENCIÓN

Se define modelo de homologación, requisitos, indicadores, auditorías y ranking de desempeño.

RESULTADO ESPERADO

La organización obtiene criterios homogéneos y trazabilidad del desempeño de contratistas críticos.

Escenario demostrativo elaborado para explicar el alcance del servicio. No corresponde a un cliente ni resultado real.
PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de comenzar

Definimos alcance, prioridades, actores, información disponible y criterios de éxito antes de iniciar la intervención.

¿Necesitas un alcance personalizado?

Podemos revisar tu operación y preparar una propuesta específica.

Conversar

Sí, pero el modelo permite simplificar requisitos para terceros de menor exposición.

Sí. Victoria IA puede apoyar el control de autorizaciones y evidencias para trabajos críticos.

Puede incluir diseño de requisitos y proceso de homologación preventiva.

Sí. Definimos un score con criterios de cumplimiento, incidentes, auditorías, acciones y desempeño.
CONVERSEMOS

Diseñemos una intervención alineada a tu realidad.

Cuéntanos el reto, el sector y el resultado que necesitas. Te ayudamos a definir el alcance adecuado.

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