NovaHSEQ
NovaHSEQ Comercial V2 Tecnología, evaluación y soluciones empresariales.
Analítica & Inteligencia Preventiva

Programa Cero Accidentes Basado en Datos

Intervención estructurada para reducir exposición, eventos recurrentes y desviaciones mediante datos, controles y seguimiento intensivo.

Presencial / Virtual / Híbrida90 o 180 díasReporte ejecutivo + entregables digitales
EL RETO EMPRESARIAL

De una necesidad operativa a una decisión de transformación

No planteamos actividades aisladas. Partimos del problema real, definimos qué debe cambiar y conectamos evidencia, responsables, tecnología y seguimiento.

Evidencia Priorización Responsables Seguimiento
¿QUÉ PROBLEMA ABORDAMOS?

Programa Cero Accidentes Basado en Datos empieza por entender la situación actual

Accidentes e incidentes que se repiten, campañas que pierden efecto, acciones correctivas que no cambian patrones y poca conexión entre estadísticas, riesgos críticos, supervisión y decisiones de campo.

SEÑALES DEL RETO
Datos disponibles pero dispersos, sin una lectura integrada del riesgo.
Indicadores concentrados en resultados históricos y poca capacidad de anticipación.
Análisis manual que dificulta detectar patrones por área, turno, actividad o contratista.
Diagnosticar el problema real
Priorizar dónde intervenir
Verificar evidencia y control
Medir evolución y mejora
ANTES & DESPUÉS

Qué cambia cuando el servicio se implementa bien

La transformación se visualiza en procesos, decisiones y capacidad de seguimiento; no solamente en documentos entregados.

01
SITUACIÓN ACTUAL

Antes de intervenir

Datos disponibles pero dispersos, sin una lectura integrada del riesgo.

Indicadores concentrados en resultados históricos y poca capacidad de anticipación.

Análisis manual que dificulta detectar patrones por área, turno, actividad o contratista.

TRANSFORMACIÓN
02
MODELO OBJETIVO

Después de intervenir

Datos conectados en una arquitectura de indicadores ejecutivos y operativos.

Señales tempranas para priorizar exposiciones, tendencias y desviaciones.

Análisis segmentado que convierte información en decisiones y acciones verificables.

RESULTADOS POSIBLES

Qué debería empezar a cambiar en la organización

No prometemos cifras genéricas. Definimos resultados observables e indicadores de éxito según la línea base, el alcance y la realidad de cada empresa.

RESULTADO 01

Señales tempranas

Lectura de tendencias y desviaciones antes de que se conviertan en eventos mayores.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 02

Segmentación útil

Análisis por área, turno, actividad, contratista o exposición.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 03

Focos prioritarios

Intervenciones dirigidas por evidencia y no por campañas genéricas.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 04

Seguimiento de impacto

Comparación de indicadores antes y después de las acciones.

Indicador definido con la empresa
6entregables definidos
5etapas metodológicas
5soluciones conectadas
3industrias relacionadas
VALOR TANGIBLE

Qué recibe concretamente tu organización

Cada entregable está pensado para ser utilizado por la empresa, facilitar decisiones y dejar capacidad instalada.

01

Línea base de accidentabilidad

Análisis histórico de eventos, frecuencia, severidad, causas y patrones.

ENTREGABLE EJECUTIVO
02

Mapa de exposición crítica

Actividades, áreas, turnos y controles con mayor potencial de pérdida.

ENTREGABLE EJECUTIVO
03

Plan de intervención 90/180

Acciones, responsables, hitos e indicadores de control.

ENTREGABLE EJECUTIVO
04

Dashboard de seguimiento

Indicadores líderes, acciones, observaciones y evolución del programa.

ENTREGABLE EJECUTIVO
05

Rutinas de liderazgo

Mecanismos de presencia en campo, conversaciones y verificación.

ENTREGABLE EJECUTIVO
06

Informe de efectividad

Comparación de línea base, ejecución, resultados y próximos pasos.

ENTREGABLE EJECUTIVO
DOCUMENTO EJECUTIVO

Reporte Ejecutivo Premium listo para presentar

Descarga un reporte ejecutivo corporativo con visión gerencial, reto, transformación esperada, entregables, metodología, resultados posibles, indicadores, ecosistema relacionado y próximos pasos. Diseñado para gerencia, compras y evaluación interna.

Reto y alcanceModelo de intervenciónEntregablesMetodologíaResultados posiblesIndicadoresEcosistema y próximos pasos
NovaHSEQ EXECUTIVE BRIEF
Programa Cero Accidentes Basado en Datos
PDFReporte ejecutivo
METODOLOGÍA NOVAHSEQ

Un proceso visible desde el diagnóstico hasta la consolidación

Cada etapa produce decisiones, evidencia y entregables; el servicio avanza con hitos y criterios de cierre.

01
ETAPA 01

Analizar

Revisar eventos, exposición, causas, controles y desempeño histórico.

02
ETAPA 02

Priorizar

Seleccionar riesgos, áreas y conductas con mayor capacidad de impacto.

03
ETAPA 03

Intervenir

Desplegar acciones operacionales, liderazgo, comunicación y controles.

04
ETAPA 04

Monitorear

Revisar indicadores líderes y señales tempranas de deterioro.

05
ETAPA 05

Verificar

Evaluar efectividad, sostener mejoras y ajustar el plan.

IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN

El valor debe sentirse en gerencia, supervisión y operación

El servicio se diseña para mejorar la capacidad de decidir, gestionar y ejecutar; cada nivel recibe beneficios concretos.

GERENCIA

Impacto para gerencia

Tablero ejecutivo con focos, tendencias y prioridades.

Mayor capacidad de asignar recursos por evidencia.

Seguimiento de impacto y efectividad de decisiones.

SUPERVISIóN

Impacto para supervisión

Indicadores accionables para reuniones y seguimiento.

Identificación rápida de áreas o actividades deterioradas.

Mayor disciplina de revisión y cierre de acciones.

OPERACIóN

Impacto para operación

Retroalimentación más específica sobre riesgos reales.

Intervenciones focalizadas en lugar de campañas genéricas.

Mayor visibilidad del efecto de las mejoras implementadas.

Intervenciones enfocadas en patrones reales
Mayor atención a riesgos y exposiciones críticas
Indicadores líderes para anticipar deterioro
Liderazgo visible y seguimiento de compromisos
Acciones correctivas con criterios de efectividad
Mejor comunicación entre SST y operación
SEGUIMIENTO EJECUTIVO

Cómo medimos si la intervención está funcionando

Los indicadores se ajustan al alcance, pero siempre buscamos evidencia de adopción, trazabilidad, control y mejora.

Tendencia

Evolución de indicadores y señales tempranas

Segmentación

Lectura por área, turno, actividad o contratista

Priorización

Focos de intervención definidos por evidencia

Efectividad

Seguimiento antes/después de acciones e intervenciones

CASO REFERENCIAL · SIMULACIÓN

Operación con eventos recurrentes

Las campañas no modifican patrones y varios incidentes comparten exposiciones y causas similares.

INTERVENCIÓN

Se analizan eventos y exposición, se priorizan controles, liderazgo e indicadores líderes durante un ciclo intensivo.

RESULTADO ESPERADO

La organización obtiene una intervención focalizada y evidencia para verificar si las exposiciones críticas disminuyen.

Escenario demostrativo elaborado para explicar el alcance del servicio. No corresponde a un cliente ni resultado real.
PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de comenzar

Definimos alcance, prioridades, actores, información disponible y criterios de éxito antes de iniciar la intervención.

¿Necesitas un alcance personalizado?

Podemos revisar tu operación y preparar una propuesta específica.

Conversar

No se ofrece una garantía absoluta. El programa busca reducir exposición, recurrencia y desviaciones mediante un método basado en datos y control.

Sí. Puede incluir áreas propias y contratistas, con indicadores y responsabilidades diferenciadas.

90 días para una intervención focalizada y 180 días cuando se requiere consolidar cambios operacionales y de liderazgo.

Con indicadores líderes, cumplimiento de controles, acciones, observaciones, exposición y resultados del periodo.
CONVERSEMOS

Diseñemos una intervención alineada a tu realidad.

Cuéntanos el reto, el sector y el resultado que necesitas. Te ayudamos a definir el alcance adecuado.

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