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Riesgos Críticos & Operaciones

Safety Start-Up para Nuevas Operaciones

Prepara seguridad, riesgos, permisos, emergencias, contratistas y controles antes del arranque de una nueva operación, proyecto o planta.

Presencial / Virtual / Híbrida6 a 20 semanas según proyectoReporte ejecutivo + entregables digitales
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EL RETO EMPRESARIAL

De una necesidad operativa a una decisión de transformación

No planteamos actividades aisladas. Partimos del problema real, definimos qué debe cambiar y conectamos evidencia, responsables, tecnología y seguimiento.

Evidencia Priorización Responsables Seguimiento
¿QUÉ PROBLEMA ABORDAMOS?

Safety Start-Up para Nuevas Operaciones empieza por entender la situación actual

Nuevas plantas, proyectos u operaciones que avanzan en ingeniería y producción, mientras la preparación SST/HSEQ, contratistas, permisos y emergencias se desarrolla tarde o de forma fragmentada.

SEÑALES DEL RETO
Controles numerosos sin claridad sobre cuáles son verdaderamente críticos.
Verificaciones inconsistentes y evidencias que no permiten confirmar efectividad.
Fallas de control que se detectan tarde o no escalan con la urgencia requerida.
Diagnosticar el problema real
Priorizar dónde intervenir
Verificar evidencia y control
Medir evolución y mejora
ANTES & DESPUÉS

Qué cambia cuando el servicio se implementa bien

La transformación se visualiza en procesos, decisiones y capacidad de seguimiento; no solamente en documentos entregados.

01
SITUACIÓN ACTUAL

Antes de intervenir

Controles numerosos sin claridad sobre cuáles son verdaderamente críticos.

Verificaciones inconsistentes y evidencias que no permiten confirmar efectividad.

Fallas de control que se detectan tarde o no escalan con la urgencia requerida.

TRANSFORMACIÓN
02
MODELO OBJETIVO

Después de intervenir

Riesgos y controles críticos priorizados con estándares de desempeño claros.

Verificaciones planificadas con responsables, frecuencia y evidencia definida.

Escalamiento temprano de fallas y seguimiento de acciones hasta recuperar efectividad.

RESULTADOS POSIBLES

Qué debería empezar a cambiar en la organización

No prometemos cifras genéricas. Definimos resultados observables e indicadores de éxito según la línea base, el alcance y la realidad de cada empresa.

RESULTADO 01

Controles críticos claros

Identificación de barreras que no pueden fallar frente a eventos mayores.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 02

Verificación en campo

Criterios de desempeño, frecuencia, muestra y evidencia definida.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 03

Fallas visibles

Detección y escalamiento de controles ausentes, degradados o inefectivos.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 04

Respuesta oportuna

Responsables y criterios para recuperar efectividad del control.

Indicador definido con la empresa
6entregables definidos
5etapas metodológicas
6soluciones conectadas
3industrias relacionadas
VALOR TANGIBLE

Qué recibe concretamente tu organización

Cada entregable está pensado para ser utilizado por la empresa, facilitar decisiones y dejar capacidad instalada.

01

Matriz de readiness

Requisitos y evidencias necesarias para el arranque seguro.

ENTREGABLE EJECUTIVO
02

Mapa de riesgos de arranque

Peligros, escenarios críticos y controles requeridos.

ENTREGABLE EJECUTIVO
03

Plan de permisos y trabajos críticos

Tipos de permiso, flujos y reglas de autorización.

ENTREGABLE EJECUTIVO
04

Plan de emergencias

Escenarios, recursos, roles y pruebas necesarias.

ENTREGABLE EJECUTIVO
05

Plan de contratistas

Habilitación, competencias y controles para terceros.

ENTREGABLE EJECUTIVO
06

Gate de pre-arranque

Revisión final de evidencias, brechas y decisión Go/No-Go.

ENTREGABLE EJECUTIVO
DOCUMENTO EJECUTIVO

Reporte Ejecutivo Premium listo para presentar

Descarga un reporte ejecutivo corporativo con visión gerencial, reto, transformación esperada, entregables, metodología, resultados posibles, indicadores, ecosistema relacionado y próximos pasos. Diseñado para gerencia, compras y evaluación interna.

Reto y alcanceModelo de intervenciónEntregablesMetodologíaResultados posiblesIndicadoresEcosistema y próximos pasos
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NovaHSEQ EXECUTIVE BRIEF
Safety Start-Up para Nuevas Operaciones
Servicio Empresarial · NovaHSEQ
PDFReporte ejecutivo
METODOLOGÍA NOVAHSEQ

Un proceso visible desde el diagnóstico hasta la consolidación

Cada etapa produce decisiones, evidencia y entregables; el servicio avanza con hitos y criterios de cierre.

01
ETAPA 01

Definir

Alinear alcance, hitos de proyecto y criterios de readiness.

02
ETAPA 02

Evaluar

Identificar requisitos, riesgos, contratistas y escenarios críticos.

03
ETAPA 03

Preparar

Desarrollar controles, documentos, permisos, competencias y emergencias.

04
ETAPA 04

Probar

Ejecutar verificaciones, simulaciones y revisiones pre-arranque.

05
ETAPA 05

Liberar

Presentar estado, brechas críticas y decisión de inicio controlado.

IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN

El valor debe sentirse en gerencia, supervisión y operación

El servicio se diseña para mejorar la capacidad de decidir, gestionar y ejecutar; cada nivel recibe beneficios concretos.

GERENCIA

Impacto para gerencia

Lectura directa de exposición a eventos mayores.

Visibilidad de fallas críticas y decisiones de escalamiento.

Priorización de recursos sobre controles esenciales.

SUPERVISIóN

Impacto para supervisión

Criterios claros para verificar controles en campo.

Rutinas de aseguramiento y respuesta ante degradación.

Trazabilidad de observaciones, fallas y acciones.

OPERACIóN

Impacto para operación

Mayor claridad sobre controles que no pueden fallar.

Verificaciones integradas a la tarea y al permiso.

Respuesta más rápida frente a condiciones críticas.

Prevención de brechas críticas antes del arranque
Visibilidad ejecutiva de readiness
Coordinación entre proyecto, operación y SST/HSEQ
Controles esenciales definidos antes de producir
Mejor preparación de contratistas y personal
Criterios objetivos para decisiones Go/No-Go
SEGUIMIENTO EJECUTIVO

Cómo medimos si la intervención está funcionando

Los indicadores se ajustan al alcance, pero siempre buscamos evidencia de adopción, trazabilidad, control y mejora.

Controles críticos

Disponibilidad y efectividad de controles esenciales

Verificación

Cumplimiento de frecuencia, muestra y evidencia

Fallas

Controles degradados, ausentes o no efectivos

Escalamiento

Tiempo y calidad de respuesta ante una falla crítica

APLICABLE A
MineríaConstrucciónIndustria y Manufactura
ECOSISTEMA CONECTADO

Servicio + tecnología + evaluación

Cuando el alcance lo requiere, conectamos consultoría con software y Assessments 360° para fortalecer diagnóstico, ejecución y seguimiento.

NovaOne
SOFTWARE

NovaOne

Centraliza riesgos, incidentes, inspecciones, capacitaciones, EPP, documentos, comités, programas, acciones, auditorías e indicadores HSEQ con trazabilidad y control en t

Explorar solución
Victoria IA
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Victoria IA

Digitaliza permisos de trabajo de alto riesgo, ATS/IPERC, controles críticos, LOTO, SIMOPS, aprobaciones, evidencias, firmas y expedientes para una operación trazable des

Explorar solución
Nexium ISO
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Nexium ISO

Centraliza requisitos, procesos, documentos, auditorías, hallazgos, no conformidades, acciones correctivas, evidencias, objetivos e indicadores de los sistemas ISO 9001,

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Percepción del Riesgo en SST
ASSESSMENT 360°

Percepción del Riesgo en SST

Medir el nivel de percepción del riesgo de los trabajadores, identificando sesgos como exceso de confianza y normalización, para focalizar intervenciones preventivas.

Explorar diagnóstico
Madurez del Sistema de Gestión SST
ASSESSMENT 360°

Madurez del Sistema de Gestión SST

Diagnosticar el nivel de implementación, integración y mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, identificando brechas hacia la excelenci

Explorar diagnóstico
Competencias SST por Cargo
ASSESSMENT 360°

Competencias SST por Cargo

Determinar si el trabajador, supervisor o responsable posee las competencias mínimas, funcionales o avanzadas requeridas para desempeñar su cargo con seguridad y eficacia

Explorar diagnóstico
CASO REFERENCIAL · SIMULACIÓN

Proyecto próximo a iniciar operaciones

La operación avanza mientras requisitos, riesgos, emergencias y contratistas aún no están completamente preparados.

INTERVENCIÓN

Se ejecuta readiness de seguridad, priorización de brechas y cierre por hitos antes del arranque.

RESULTADO ESPERADO

La gerencia obtiene visibilidad del nivel de preparación y decisiones pendientes para un inicio controlado.

Escenario demostrativo elaborado para explicar el alcance del servicio. No corresponde a un cliente ni resultado real.
PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de comenzar

Definimos alcance, prioridades, actores, información disponible y criterios de éxito antes de iniciar la intervención.

¿Necesitas un alcance personalizado?

Podemos revisar tu operación y preparar una propuesta específica.

Conversar

Idealmente durante la preparación del proyecto, antes de que la presión por producción limite la capacidad de corregir brechas.

Sí. Puede incluir requisitos, competencias, permisos y control de terceros.

Es una revisión formal de criterios esenciales y evidencias antes de autorizar el inicio de la operación.

Sí. NovaOne, Victoria IA y Nexium ISO pueden configurarse durante la preparación.
CONVERSEMOS

Diseñemos una intervención alineada a tu realidad.

Cuéntanos el reto, el sector y el resultado que necesitas. Te ayudamos a definir el alcance adecuado.

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