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Acompañamiento & Outsourcing

Roadmap SST/HSEQ 12 Meses

Entrega a gerencia una hoja de ruta anual con prioridades, proyectos, inversión, responsables, KPIs y resultados esperados.

Presencial / Virtual / Híbrida4 a 6 semanasReporte ejecutivo + entregables digitales
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EL RETO EMPRESARIAL

De una necesidad operativa a una decisión de transformación

No planteamos actividades aisladas. Partimos del problema real, definimos qué debe cambiar y conectamos evidencia, responsables, tecnología y seguimiento.

Evidencia Priorización Responsables Seguimiento
¿QUÉ PROBLEMA ABORDAMOS?

Roadmap SST/HSEQ 12 Meses empieza por entender la situación actual

Demasiadas necesidades compitiendo por recursos, prioridades que cambian durante el año y dificultad para justificar inversiones o demostrar cómo cada proyecto contribuye a reducir riesgo y mejorar desempeño.

SEÑALES DEL RETO
Equipos internos sobrecargados y prioridades que cambian sin una hoja de ruta común.
Tareas SST/HSEQ que compiten con la operación diaria y pierden continuidad.
Poca capacidad para mantener seguimiento ejecutivo, proyectos y mejora sostenida.
Diagnosticar el problema real
Priorizar dónde intervenir
Verificar evidencia y control
Medir evolución y mejora
ANTES & DESPUÉS

Qué cambia cuando el servicio se implementa bien

La transformación se visualiza en procesos, decisiones y capacidad de seguimiento; no solamente en documentos entregados.

01
SITUACIÓN ACTUAL

Antes de intervenir

Equipos internos sobrecargados y prioridades que cambian sin una hoja de ruta común.

Tareas SST/HSEQ que compiten con la operación diaria y pierden continuidad.

Poca capacidad para mantener seguimiento ejecutivo, proyectos y mejora sostenida.

TRANSFORMACIÓN
02
MODELO OBJETIVO

Después de intervenir

Gobernanza de prioridades con agenda, responsables y seguimiento periódico.

Capacidad experta adicional sin ampliar innecesariamente la estructura interna.

Hoja de ruta, indicadores y proyectos de mejora con continuidad y visión ejecutiva.

RESULTADOS POSIBLES

Qué debería empezar a cambiar en la organización

No prometemos cifras genéricas. Definimos resultados observables e indicadores de éxito según la línea base, el alcance y la realidad de cada empresa.

RESULTADO 01

Cadencia de gestión

Agenda periódica con reuniones, hitos y seguimiento visible.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 02

Capacidad experta

Acceso a especialistas sin ampliar innecesariamente la estructura interna.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 03

Compromisos trazables

Proyectos y acciones con responsables, fechas y evidencia.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 04

Roadmap activo

Prioridades estratégicas sostenidas durante el periodo de acompañamiento.

Indicador definido con la empresa
6entregables definidos
5etapas metodológicas
5soluciones conectadas
3industrias relacionadas
VALOR TANGIBLE

Qué recibe concretamente tu organización

Cada entregable está pensado para ser utilizado por la empresa, facilitar decisiones y dejar capacidad instalada.

01

Diagnóstico ejecutivo

Lectura de riesgos, cumplimiento, desempeño, cultura y tecnología.

ENTREGABLE EJECUTIVO
02

Mapa de prioridades

Clasificación por impacto, urgencia, esfuerzo y riesgo.

ENTREGABLE EJECUTIVO
03

Portafolio de proyectos

Iniciativas con objetivo, alcance, responsable y resultado.

ENTREGABLE EJECUTIVO
04

Cronograma 12 meses

Secuencia de hitos, dependencias y ventanas de ejecución.

ENTREGABLE EJECUTIVO
05

Modelo de inversión

Estimación y priorización de recursos por iniciativa.

ENTREGABLE EJECUTIVO
06

Dashboard de seguimiento

KPIs y estado para revisión mensual o trimestral.

ENTREGABLE EJECUTIVO
DOCUMENTO EJECUTIVO

Reporte Ejecutivo Premium listo para presentar

Descarga un reporte ejecutivo corporativo con visión gerencial, reto, transformación esperada, entregables, metodología, resultados posibles, indicadores, ecosistema relacionado y próximos pasos. Diseñado para gerencia, compras y evaluación interna.

Reto y alcanceModelo de intervenciónEntregablesMetodologíaResultados posiblesIndicadoresEcosistema y próximos pasos
Descargar reporte PDFSolicitar alcance personalizado
NovaHSEQ EXECUTIVE BRIEF
Roadmap SST/HSEQ 12 Meses
Servicio Empresarial · NovaHSEQ
PDFReporte ejecutivo
METODOLOGÍA NOVAHSEQ

Un proceso visible desde el diagnóstico hasta la consolidación

Cada etapa produce decisiones, evidencia y entregables; el servicio avanza con hitos y criterios de cierre.

01
ETAPA 01

Diagnosticar

Consolidar brechas, riesgos, datos y necesidades.

02
ETAPA 02

Priorizar

Aplicar criterios transparentes de valor, riesgo y esfuerzo.

03
ETAPA 03

Diseñar

Construir proyectos, indicadores, recursos y dependencias.

04
ETAPA 04

Alinear

Validar la hoja de ruta con líderes y gerencia.

05
ETAPA 05

Gobernar

Definir cadencia de seguimiento y actualización.

IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN

El valor debe sentirse en gerencia, supervisión y operación

El servicio se diseña para mejorar la capacidad de decidir, gestionar y ejecutar; cada nivel recibe beneficios concretos.

GERENCIA

Impacto para gerencia

Acompañamiento experto para priorizar y decidir.

Visibilidad periódica de avances, riesgos y compromisos.

Continuidad de iniciativas estratégicas SST/HSEQ.

SUPERVISIóN

Impacto para supervisión

Soporte para organizar acciones, proyectos y evidencias.

Mayor disciplina de seguimiento y escalamiento.

Acceso a especialistas según necesidad.

OPERACIóN

Impacto para operación

Mejor respuesta frente a necesidades y pendientes.

Procesos más ordenados y acompañamiento cercano.

Mayor estabilidad de rutinas y mejoras implementadas.

Prioridades alineadas a riesgo y estrategia
Mejor sustento para presupuesto e inversión
Visión anual de proyectos y dependencias
Responsables e indicadores por iniciativa
Mayor continuidad frente a cambios de urgencia
Base clara para seguimiento trimestral
SEGUIMIENTO EJECUTIVO

Cómo medimos si la intervención está funcionando

Los indicadores se ajustan al alcance, pero siempre buscamos evidencia de adopción, trazabilidad, control y mejora.

Cadencia

Cumplimiento de reuniones, hitos y seguimientos

Compromisos

Acciones y proyectos con responsable y fecha

Roadmap

Avance de prioridades estratégicas del periodo

Cobertura

Soporte experto disponible para áreas y proyectos definidos

APLICABLE A
MineríaConstrucciónIndustria y Manufactura
ECOSISTEMA CONECTADO

Servicio + tecnología + evaluación

Cuando el alcance lo requiere, conectamos consultoría con software y Assessments 360° para fortalecer diagnóstico, ejecución y seguimiento.

NovaOne
SOFTWARE

NovaOne

Centraliza riesgos, incidentes, inspecciones, capacitaciones, EPP, documentos, comités, programas, acciones, auditorías e indicadores HSEQ con trazabilidad y control en t

Explorar solución
Nexium ISO
SOFTWARE

Nexium ISO

Centraliza requisitos, procesos, documentos, auditorías, hallazgos, no conformidades, acciones correctivas, evidencias, objetivos e indicadores de los sistemas ISO 9001,

Explorar solución
Percepción del Riesgo en SST
ASSESSMENT 360°

Percepción del Riesgo en SST

Medir el nivel de percepción del riesgo de los trabajadores, identificando sesgos como exceso de confianza y normalización, para focalizar intervenciones preventivas.

Explorar diagnóstico
Cultura Preventiva de Seguridad y Salud en el Trabajo
ASSESSMENT 360°

Cultura Preventiva de Seguridad y Salud en el Trabajo

Medir el grado de madurez cultural en seguridad y salud, identificando hábitos, creencias, prácticas y compromiso colectivo para fortalecer una cultura preventiva sosteni

Explorar diagnóstico
Madurez del Sistema de Gestión SST
ASSESSMENT 360°

Madurez del Sistema de Gestión SST

Diagnosticar el nivel de implementación, integración y mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, identificando brechas hacia la excelenci

Explorar diagnóstico
CASO REFERENCIAL · SIMULACIÓN

Empresa que necesita ordenar su siguiente año de gestión

Hay muchas iniciativas posibles, pero no una secuencia común de prioridades, responsables e inversión.

INTERVENCIÓN

Se diagnostica la situación, se priorizan proyectos y se construye una hoja de ruta de 12 meses.

RESULTADO ESPERADO

Gerencia obtiene un portafolio priorizado con hitos, responsables, indicadores y decisiones de inversión.

Escenario demostrativo elaborado para explicar el alcance del servicio. No corresponde a un cliente ni resultado real.
PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de comenzar

Definimos alcance, prioridades, actores, información disponible y criterios de éxito antes de iniciar la intervención.

¿Necesitas un alcance personalizado?

Podemos revisar tu operación y preparar una propuesta específica.

Conversar

Puede incluir rangos y estructura de inversión; el nivel de detalle depende de la información disponible.

Sí. Integramos hallazgos, assessments, indicadores y proyectos existentes.

Sí. Recomendamos revisiones trimestrales para ajustar prioridades.

Sí. Tecnología, automatización y analítica pueden formar parte del portafolio.
CONVERSEMOS

Diseñemos una intervención alineada a tu realidad.

Cuéntanos el reto, el sector y el resultado que necesitas. Te ayudamos a definir el alcance adecuado.

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