Reconocimiento de peligros visibles y no visibles
Assessments 360°Factores Humanos y Cognición
Percepción Cognitiva del Riesgo
Medir cómo la persona interpreta, minimiza, normaliza o anticipa los riesgos antes de ejecutar una tarea, considerando sesgos cognitivos, experiencia previa y lectura del entorno, para prevenir la toma de decisiones peligrosas.
OBJETIVO
¿Qué busca descubrir esta evaluación?
Medir cómo la persona interpreta, minimiza, normaliza o anticipa los riesgos antes de ejecutar una tarea, considerando sesgos cognitivos, experiencia previa y lectura del entorno, para prevenir la toma de decisiones peligrosas.
DIRIGIDO A
¿Para quién está diseñada?
Trabajadores expuestos a riesgos graves (altura, espacios confinados, energía peligrosa, químicos), equipos con alta siniestralidad, personal con muchos años de experiencia que pueda haber normalizado riesgos.
CARACTERÍSTICAS CLAVE
10 dimensiones para comprender el problema desde diferentes ángulos
Cada dimensión forma parte de la estructura específica de esta evaluación.
Interpretación de consecuencias
Normalización del riesgo
Exceso de confianza
Aprendizaje desde incidentes previos
Atención a señales débiles
Evaluación de severidad y probabilidad
Influencia de la experiencia y rutina
Percepción de controles críticos
Capacidad de anticipación preventiva
INDICADORES PROPIOS
Una lectura ejecutiva que va más allá del puntaje global
Los indicadores permiten interpretar aspectos específicos del resultado y comunicar brechas con mayor claridad.
SiglaIndicadorQué representa
IPCRÍndice de Percepción Cognitiva del RiesgoPuntaje global de percepción de riesgo.
ISCRÍndice de Sesgos Cognitivos del RiesgoMide presencia de sesgos como exceso de confianza o normalización.
INRÍndice de Normalización del RiesgoEvalúa qué tanto se aceptan conductas inseguras como "normales".
IECÍndice de Exceso de ConfianzaMide sobreestimación de capacidades propias frente al riesgo.
IASDÍndice de Atención a Señales DébilesEvalúa capacidad de detectar indicios tempranos de peligro.
IAPÍndice de Anticipación PreventivaMide la capacidad de prever consecuencias antes de actuar.
METODOLOGÍA PROPIA
Cómo se estructura la evaluación
Modelo COG RISK 360°: Analiza cómo la persona percibe, interpreta, decide y actúa frente al riesgo. Integra preguntas tipo caso, incidentes simulados, autopercepción y evaluación por supervisor.
ESCALA DE RESULTADO
Sistema dinámico de 10 niveles
La escala es administrable para adaptar rangos, nombres, interpretaciones y recomendaciones a la metodología vigente.
1Nivel 10–10
2Nivel 210–20
3Nivel 320–30
4Nivel 430–40
5Nivel 540–50
6Nivel 650–60
7Nivel 760–70
8Nivel 870–80
9Nivel 980–90
10Nivel 1090–100
Los rangos visibles corresponden a la configuración actual del CMS y pueden ajustarse desde el administrador.
¿QUÉ RECIBE LA EMPRESA?
El diagnóstico termina en información utilizable
La evaluación puede consolidar resultados, acciones y evidencias para facilitar la toma de decisiones y el seguimiento.
Visualización ejecutiva de resultados globales y por dimensión.
Documento profesional con resultados, interpretación y hallazgos.
Acciones priorizadas para convertir el diagnóstico en mejora.
Certificado asociado al resultado de la evaluación.
Insignia para comunicar el nivel obtenido.
Código QR para validación pública del certificado.
DEMO COMERCIAL
Ver demo de resultados ¿Quieres ver cómo se presentaría un resultado?
Consulta una demostración visual con puntuaciones simuladas, dimensiones, nivel y brechas. No contiene datos de una empresa real.
ASSESSMENTS 360°
Convierte el diagnóstico en una ruta de mejora.
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